<acronym id="e8msw"><center id="e8msw"></center></acronym>
<tt id="e8msw"><div id="e8msw"></div></tt><rt id="e8msw"></rt>
<sup id="e8msw"><small id="e8msw"></small></sup>
<sup id="e8msw"></sup>
当前位置: CNMO >新闻中心>消息 >正文

创新者提出三种解决方案 “开除”人工智能中的性别偏见

CNMO 作者:唐亚 王庆芮 2019-03-12 12:58
评论(0
分享

  【CNMO新闻】人工智能正在为劳动力配备超能力,以帮助疾病的治愈和更加深入的太空探索。在爱尔兰,人工智能提供巨大的机会,各大商业领袖也正在看到它的好处。企业领导者必须有效地开发和使用人工智能技术,以确保它有助于人们在性别、年龄、种族和整个范围的融合。

人工智能
人工智能

  当首席创新官和其他领导者考虑当今企业和社会面临的问题?#20445;?#20182;们可以通过以下三种方式对人工智能进行包容性处理。

  第一,就是要解决偏见问题。除了快速准确地解决复杂问题外,人工智能还被用于减少决策过程中的人为偏见。例如,招聘过程中使用的人工智能工具可以帮助组织消除一些偏差,以确保招聘决策的基础是将潜在员工的期望能力与候选人的先天技能相匹配。

  如果在招聘工具中嵌入了偏见,那么人工智能?#23548;?#19978;会在招聘过程中加?#31354;?#31181;意外偏见。如果我们将编程偏见编入人工智能技术,那么它的未来成功和包容性应用就无法完全实现。在编写人工智能?#20445;?#35782;别偏差,仔细检查算法并在每个阶段测试至关重要。

  第二,就是要重视人才多元化。在编程过程中,创新者需要保证内部人员的多样性,而不是偏向于人工智能技术导致的不平等选择。人工智能挑选的人才缺乏多样性,并与某些机器学习结果的扭曲之间存在着相关性。技术领域绝大多数都是男性占主导地位,根据Emerj的一项研究表明,据?#20848;?#20840;球只有18%的女性在人工智能学科中占据领先地位。

  企业领导者必须确保他们的人才库的性别平衡,并且这些人才需要具有适当的技能、经验、教育背景、社会背景和文化。在其中还需要具有专业人员和团队的代表。这种多样性的混合团队在人工智能开发的每个阶段都至关重要。

  第三,就是要接受教育。企业需要为员工提供培?#23548;?#21010;,因为学习新技能和培养人工智能的熟练程度至关重要。但通过与第三级机构建立联系,以确保这种包容性的人工智能方法从课程的一开始就能够嵌入到基层中用来教育基层人员也很重要。

分享:
网友评论 0条评论
用其他账号登录:
请稍后,数据加载中...
查看全部0条评论 >
为你精选
请稍后,数据加载中...
点击加载更多
潮机范儿
热门搜索词

Copyright © 2007 - 北京?#20540;?#26031;玛特网络科?#21152;?#38480;责任公司.All rights reserved 发?#22987;?#32473;我们
京ICP证-070681号 京ICP备09081256号 京公网安备 11010502036320号 京网文[2012]0132-048号

湖北十一选五走式囹
<acronym id="e8msw"><center id="e8msw"></center></acronym>
<tt id="e8msw"><div id="e8msw"></div></tt><rt id="e8msw"></rt>
<sup id="e8msw"><small id="e8msw"></small></sup>
<sup id="e8msw"></sup>
<acronym id="e8msw"><center id="e8msw"></center></acronym>
<tt id="e8msw"><div id="e8msw"></div></tt><rt id="e8msw"></rt>
<sup id="e8msw"><small id="e8msw"></small></sup>
<sup id="e8msw"></sup>